在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，橡膠企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著客戶需求的日益?zhèn)€性化、市場競爭的加劇以及信息技術(shù)的飛速發(fā)展，橡膠企業(yè)如何通過工藝管理的信息化來提升自身競爭力，成為了行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。

一、橡膠企業(yè)的工藝特點

橡膠行業(yè)作為化工行業(yè)中的一個特殊流程行業(yè)，其生產(chǎn)過程具有復合性質(zhì)，既包含化工行業(yè)的配方式生產(chǎn)模式，也涵蓋制造行業(yè)的工序流程式生產(chǎn)模式。橡膠企業(yè)的工藝特點主要包括：

1.工藝固定：工作中心的支配嚴格符合工藝路線，各工作中心的時間接近相同。

2.專門化生產(chǎn)：工作中心專門生產(chǎn)有限的相似產(chǎn)品，工具和設備為特定產(chǎn)品而設計。

3.物料傳動：物料從一個工作點到另一個工作點使用機器傳動，存在在制品庫存，中間產(chǎn)品有保質(zhì)期。

4.質(zhì)量控制：生產(chǎn)過程主要關(guān)注物料的數(shù)量、質(zhì)量和工藝參數(shù)的掌握。

5.配方管理要求高：橡膠配方是技術(shù)根本，其質(zhì)量和成本直接影響最終產(chǎn)品，對配方的安全性、保密性有嚴格要求。

6.批次管理：需要對產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤，從產(chǎn)成品到半成品、供應商等，批次管理要求高。

二、我國橡膠企業(yè)工藝管理的現(xiàn)狀與難點

長期以來，我國許多橡膠企業(yè)的產(chǎn)品設計及工藝規(guī)劃大多依賴手工完成，信息傳遞主要通過紙質(zhì)文件，導致工藝設計數(shù)據(jù)無法直接利用產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)，工藝人員之間的信息共享不暢，造成資源浪費。隨著市場需求的不斷變化，原有的工作方式已難以滿足快速響應的需求。

近年來，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展及內(nèi)部網(wǎng)絡的逐步完善，一些公司開始利用WORD、EXCEL等軟件進行工藝規(guī)程設計，積累了一定的數(shù)據(jù)基礎。然而，這些工藝文件格式不一、分布零亂，且大多以文本文件形式存在，工藝數(shù)據(jù)難以得到有效管理和利用。即使一些企業(yè)實施了ERP系統(tǒng)，技術(shù)工藝管理領(lǐng)域仍成為信息化的“孤島”。

配方管理是橡膠企業(yè)工藝管理的難點之一。橡膠配方直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和成本，技術(shù)泄密、成本計算、生產(chǎn)指令、物料需求等問題一直困擾著企業(yè)。此外，產(chǎn)品種類多、工藝復雜，工藝的可行性、合理性與執(zhí)行率、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性都需要進一步保證。

三、信息化提升橡膠企業(yè)競爭力的途徑

面對這些挑戰(zhàn)，橡膠企業(yè)迫切需要利用信息技術(shù)改造產(chǎn)品設計、制造工藝的管理，以提升競爭力。以下是一些有效途徑：

1.引入先進軟件系統(tǒng)：如MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、SCADA（監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源計劃）等，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和信息化。這些系統(tǒng)能夠集成生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

2.智能化設備升級：購置全球先進的高端智能制造機械裝備，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，實現(xiàn)設備的智能化控制和遠程監(jiān)控。例如，山東永盛橡膠集團有限公司通過嵌入MES、SCADA、ERP等系統(tǒng)，打造工業(yè)4.0智能制造工廠，實現(xiàn)了無人生產(chǎn)。

3.業(yè)務流程再造：優(yōu)化整合產(chǎn)、供、銷、技術(shù)等部門及人員之間的信息流，確保信息暢通無阻。通過業(yè)務流程再造，企業(yè)能夠更快速地響應市場需求，提高客戶滿意度。

4.數(shù)字化工廠建設：圍繞產(chǎn)品開發(fā)、制造、銷售、售后服務等各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建數(shù)字化工廠。例如，中策橡膠通過PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、CAD（計算機輔助設計）、CAE（計算機輔助工程）等系統(tǒng)的無縫銜接，實現(xiàn)了無紙化開發(fā)；在制造端，通過MES、條碼技術(shù)、RFID（無線射頻識別）等系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)了制造過程的智能化和柔性化。

5.全生命周期管理：利用RFID電子標簽等技術(shù)，對輪胎等橡膠產(chǎn)品的全生命周期數(shù)據(jù)進行記錄及追溯，確保產(chǎn)品質(zhì)量可控可追溯。

四、總結(jié)

在信息化、智能化的浪潮中，橡膠企業(yè)只有緊跟時代步伐，充分利用信息技術(shù)改造工藝管理，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過引入先進軟件系統(tǒng)、智能化設備升級、業(yè)務流程再造、數(shù)字化工廠建設以及全生命周期管理等措施，橡膠企業(yè)可以顯著提升自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

若您還有其他疑問，歡迎進入海升橡膠官網(wǎng)咨詢www.mkfh.com.cn，撥打400-0590-280；

或者關(guān)注企業(yè)微信公眾號